Seminarinhalt

9.00 - 17.00 Uhr

Tag 1

Grundlagen Agilität und Agiles Projektmanagement

  • Warum agil?
  • Überblick Agiles Projektmanagement
  • Klassisches und Agiles Projektmanagement im Vergleich
  • Chancen und Grenzen Agilen Projektmanagements

Voraussetzungen für den Erfolg agiler Projekte

  • Agile Werte und Prinzipien
  • Agiles Mindset
  • Organisationale Rahmenbedingungen

 Agile Ansätze und Methoden

  • Design Thinking
  • Kanban
  • Scrum

Tag 2

Scrum kennenlernen und Agilität erleben

  • Regeln und Prinzipien
  • Drei Rollen im Projektmanagement: Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteam
  • Drei Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog und Inkrement
  • Vier Ereignisse: Sprint Planning, Daily Sprint, Sprint Review und Sprint Retrospektive
  • Tools und Methoden: Backlog Refinement (Schätzung), User Stories, Scrum Board, …

Praxistransfer reflektiert planen und umsetzen

  • Vorteile und Grenzen der agilen Arbeitsmethoden erkennen
  • Die Einführung agiler Teamarbeit vorbereiten und Hindernisse aus dem Weg räumen
  • Hybrides Projektmanagement als Alternative, um agile und klassische Projektwelt zu harmonisieren

Sie erhalten umfangreiche Teilnehmerunterlagen inklusive weiterführender Literatur zu Seminarbeginn sowie im Nachgang ein Teilnahmezertifikat und ein digitales Fotoprotokoll mit allen interaktiv erarbeiteten Inhalten und Praxisübungen.

Sie erhalten umfangreiche Teilnehmerunterlagen inklusive weiterführender Literatur zu Seminarbeginn sowie im Nachgang ein Teilnahmezertifikat und ein digitales Fotoprotokoll mit allen interaktiv erarbeiteten Inhalten und Praxisübungen.