Whitepaper

der SAAMAN AG

Geld regiert die Welt -

oder auch Vorstände, Abteilungsleiter und Mitarbeiter?

Prof. Dr. Wolfgang Saaman:

Wie hoch das Salär eines Vorstandsvorsitzenden oder Vorstandsmitgliedes sein darf, ist keine neue, aber eine erneut aufkeimende Frage. Ich möchte mich an dieser Stelle keiner der gängigen Meinungen anschließen, ob Vorstände zu viel, angemessen oder gar zu wenig verdienen. Wobei die letztgenannte Variante selten zu hören, aber durchaus existent ist.

Die Medaille, ob zu viel oder zu wenig Geld für die dagegenstehende Leistung und Verantwortung, hat naturgemäß zwei Seiten. So darf es nicht wundern, dass von einigen Fachleuten und Laien die These vertreten wird, dass es, wenn ein gewisser Grundsockel des Einkommens erreicht ist, nicht auf das Geld ankommt, für das der Mensch arbeitet. Diese Meinungsvertreter glauben an die Zugkraft der Herausforderung der Aufgabe an sich oder anderer damit verbundener Motivationsfaktoren. Nachvollziehbar ist aber auch, wenn Meinungen zu hören sind, dass es gerade das Geld ist, das motiviert. Daraus bilden sich zwei Thesen: 1. Geld motiviert nicht hauptsächlich. 2. Geld motiviert hauptsächlich.

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