Von Kosmos bis Unternehmen – jedes System besteht aus vielen Elementen, ordnet sich selbst und schafft seine eigenen Kausalitäten. Es ist komplex, und es ist offen für Veränderung. Aufgabe des Managements ist es, das System zu erkennen, Kausalitäten zu konstruieren und die Eigendynamik für die eigenen Ziele zu nutzen.

Wir unterstützen Sie im Umgang mit Komplexität und geben Antwort auf die folgenden Fragen:

• Was sind komplexe Systeme und wie wirken sie?

• Was unterscheidet Komplexität von Kompliziertheit?

• Was ist Komplexitätsmanagement?

• Was ist unter „richtigem“ und „falschem“ Umgang mit komplexen System zu verstehen?

• Welche Zusammenhänge gibt es zwischen der Funktion unseres Gehirns und der Funktion von Organisationen?

• Wie lassen sich Fehler im Umgang mit Komplexität vermeiden?

• Wie lässt sich Komplexität in konkreten Situationen durchdringen?

• Welche Strategien führen zu einem angemessenen Umgang mit Komplexität?

• Wie lassen sich die sechs wichtigsten Strategien im Umgang mit Komplexität in Ihrem Unternehmen umsetzen?

Die Diversity Synchronie ist ein von uns entwickeltes Verfahren. Es aktiviert und bündelt das vielfältig verteilte Wissen der Führungskräfte und Mitarbeiter und führt unterschiedlichste Perspektiven auf eine gemeinsame Sichtweise zu. 7 bis 49 Teilnehmer erarbeiten innerhalb von 1,5 bis 3 Tagen praxistaugliche Lösungen für elementare Divergenzen, Probleme und Konflikte sowie Realisierungsmöglichkeiten.